ENFOQUE DE INVERSIÓN
En gran parte del mundo, el cambio a la energía sostenible no es un proceso voluntario; por ejemplo, Estados Unidos, la Unión Europea y el Reino Unido han promulgado leyes que prohíben el transporte de combustibles fósiles y obligan a informar sobre las emisiones de carbono y la procedencia de la energía. Por lo tanto, ya no se trata de «SI» se pueden obtener beneficios, sino de «¿quién» los obtendrá. Por supuesto, las grandes empresas petroleras y gasísticas están tratando urgentemente de reafirmar sus credenciales «ecológicas» en un esfuerzo por ganarse al consumidor; pero la transformación es tan grande en número y tan breve en tiempo que las ganancias potenciales son prácticamente infinitas.
A la hora de comparar el «precio» de la energía, es importante tener en cuenta todos los aspectos implicados. Es fácil decir que «el sol es gratis», pero los paneles solares y las baterías no lo son. Sin embargo, hay dos costes principales que se pueden definir con claridad:
- Costes de capital: es la cantidad de dinero necesaria para construir el generador, la planta, el parque solar, la turbina o el generador. Los costes de capital para el carbón, la conversión de residuos en energía, la energía undimotriz/mareomotriz, la energía eólica marina y la energía nuclear son elevados, mientras que son más bajos para la energía solar fotovoltaica, el petróleo y el gas.
- Costes de combustible: es la cantidad de dinero necesaria para suministrar combustible al generador, la planta, el parque solar, la turbina o el generador para proporcionar electricidad. Los costes de combustible son elevados para el petróleo, el gas y el carbón, más bajos para la energía nuclear y gratuitos para la energía solar fotovoltaica.
La forma más sencilla de comparar el coste de construcción de los distintos tipos de centrales eléctricas es comparar la cantidad de kW que la planta puede producir en relación con el coste de construcción de la central (sin incluir los intereses ni el coste del terreno), lo que se denomina «coste nocturno».
Nuclear =
7000 dólares estadounidenses por kW de capacidad.
Energía eólica marina =
5000 dólares estadounidenses por kW de capacidad.
Biomasa =
4.500 dólares estadounidenses por kW de capacidad.
Carbón =
4000 dólares estadounidenses por kW de capacidad.
Hidro =
Entre 3000 y 10 000 dólares estadounidenses por kW de capacidad.
Geotérmica =
3.000-25.000 dólares estadounidenses por kW de capacidad.
Solar fotovoltaico =
Entre 1300 y 2400 dólares estadounidenses por kW de capacidad.
Aparte del evidente ahorro en los costes de capital de una planta de energía solar fotovoltaica y del hecho de que no incurre en gastos de combustible, hay otras cuestiones relevantes:
Una granja solar requiere poco mantenimiento y personal (aparte de la limpieza de los paneles); el sol brilla y se produce energía. No se puede decir lo mismo del carbón, el petróleo y el gas, que en comparación requieren un alto nivel de mantenimiento. La energía nuclear es otro problema completamente distinto; incluso si funcionan a una fracción muy pequeña de su capacidad, necesitan personal para evitar que se sobrecalienten o algo peor.
En segundo lugar, la energía solar es limpia, no produce carbono y puede generar energía durante 20-30 años. A menudo, subvencionadas por los gobiernos, las granjas solares también pueden producir un flujo rentable de créditos de carbono.
Dado que la inflación, las pandemias, la política y la guerra afectan a la disponibilidad y al precio del combustible necesario para generar electricidad (por ejemplo, el suministro de gas y petróleo de Ucrania, Rusia y la UE), las soluciones de energía renovable no solo serán preferibles desde el punto de vista ecológico, sino también indispensables.
Las tendencias en el coste de la generación de energía se miden en términos de dólares estadounidenses por kWh, y son aún más alentadoras para la energía solar:
Tendencias en el coste de la energía (2010-2019)
Capacidad instalada acumulada (gigavatios)
«El coste medio ponderado global de la electricidad (LCOE) de los nuevos proyectos fotovoltaicos a gran escala puestos en marcha entre 2010 y 2021 se redujo en un 88 %».
Para ilustrar el ahorro de costes que supone la generación de energía solar en comparación con los combustibles fósiles, el siguiente gráfico muestra el coste de producir 1 kWh:
RA-ESG un sistema de red eléctrica más complejo en la próxima década. El modelo tradicional de «proveedor y consumidor» va a cambiar a un flujo bidireccional de energía que se parecerá más al flujo de divisas. A medida que los propietarios de viviendas, las empresas, los emprendedores y las empresas privadas empiecen a generar su propia energía, también la revenderán a la red, lo que está provocando un aumento del número de «corredores» que compran y venden energía limpia. Solo hay un pequeño paso hasta llegar a una moneda energética tokenizada.
Los gobiernos, las compañías petroleras y los bancos centrales se resistirán a esta transición, ya que supone una gran descentralización del poder. Sin embargo, la UE ya lo ha reconocido y pretende poner fin a los monopolios tradicionales fomentando intercambios energéticos competitivos que ofrezcan a los consumidores precios competitivos, señales de inversión eficientes y una mayor seguridad en el suministro. Por el contrario, los siguientes cinco países han experimentado aumentos estratosféricos en sus costes energéticos desde el inicio de la crisis energética:
EJEMPLOS
Para ilustrar la estrategia de inversión RA-ESG, resulta más sencillo exponer cuatro ejemplos diversos de la aplicación de los fondos RA-ESG:
Energía solar a pequeña escala
Un pequeño sistema residencial fotovoltaico y de almacenamiento en baterías en el Reino Unido.
El tamaño del mercado de la industria de instalación fotovoltaica solo en el Reino Unido creció un 48,5 % en 2022, pero aún así solo representa el 6,8 % de la cuota de energía renovable en la generación de energía, por lo que es probable que esta cifra aumente drásticamente. En la actualidad, hay aproximadamente 1,2 millones de hogares con instalaciones de paneles solares y, con el drástico aumento del coste de la energía, se espera que esta cifra aumente de forma significativa. Para subrayar la curva de crecimiento, durante los primeros seis meses de 2022, el Reino Unido registró un crecimiento del 80 % en nuevas instalaciones solares.
Escala industrial solar
Una granja solar industrial/de infraestructura de 100 MW en África.
El coste de capital de un parque solar de 100 MW se divide en tres componentes principales:
• Coste de la planta: paneles solares, subestaciones, inversores, contadores y baterías.
• Coste del terreno: adquisición de terrenos en propiedad, arrendamiento, alquiler, donación o joint venture.
• Coste de ingeniería civil y eléctrica: estudios técnicos, planificación, obras en el terreno, cableado, seguridad, etc.
Carga de vehículos eléctricos
Distribución e instalación de infraestructura de recarga para vehículos eléctricos.
El tamaño del mercado de las estaciones de recarga de vehículos eléctricos se valoró en 26 000 millones de dólares estadounidenses en 2023 y se prevé que crezca a una tasa compuesta anual (CAGR) superior al 28 % hasta 2032, alcanzando más de 225 000 millones de dólares estadounidenses.
• Los ingresos de ChargePoint crecieron un 93 % interanual el año pasado.
• En 2021, Shell contaba con más de 250 000 estaciones de recarga de vehículos eléctricos en todo el mundo, lo que supone un gran aumento con respecto a las menos de 50 000 que tenía en 2020.
• ABB contaba con más de 400 000 estaciones de recarga de vehículos eléctricos en 2021, lo que supone un aumento de más del 100 % en comparación con 2020.
Investigación y desarrollo
Financiación de la investigación y el desarrollo de unidades de carga solares autónomas.
Existen tres oportunidades para invertir en la investigación y el desarrollo de unidades de carga solar autónomas.
• La primera oportunidad se basa en una solución de paneles solares y almacenamiento en baterías instalada en un contenedor de carga de 20 pies. El producto se adaptará a dos escenarios principales:
Obras de construcción, eventos y situaciones temporales o de emergencia en las que se requiere acceso a la electricidad, pero no hay red eléctrica (o el consumidor ha optado por utilizar únicamente energía limpia/sostenible debido a la legislación, la percepción del mercado sobre su marca o los requisitos ESG en la licitación).
o Comunidades rurales de África, Oriente Medio y Asia que no disponen de red eléctrica nacional; este producto suministraría energía a instalaciones médicas, educativas, de abastecimiento de agua potable y policiales. RA-ESG de colaborar con diversas organizaciones benéficas y sin ánimo de lucro en un esfuerzo conjunto para llevar energía, educación e instalaciones médicas a comunidades anteriormente desfavorecidas y empobrecidas. El producto también es muy útil en situaciones de emergencia o catástrofes.
